Настал новый этап развития бизнеса
Узнайте, как улучшить свой бизнес, внедрив современные технологии
17 ноября на практикуме "БеЗчеловечный бизнес"
17 ноября на практикуме "БеЗчеловечный бизнес"
Настал новый этап развития бизнеса
Узнайте, как улучшить свой бизнес, внедрив современные технологии
17 ноября на практикуме "БеЗчеловечный бизнес"
17 ноября на практикуме "БеЗчеловечный бизнес"
Ведущие практикума
Эксперты и предприниматели
- Павел Неверов
- Эксперт в стратегии, корпоративном управлении и макротрендах
- Идеолог сообщества "Топ-менеджер, создающий будущее"
- Опыт проведения консалтинговых проектов, тренингов и социальных проектов
- Предприниматель, эксперт по стратегическому управлению, основатель сообщества «Топ-менеджер, создающий будущее».
- Виталий Недельский
- Основатель Ассоциации участников рынка робототехники и пром.интернета
- Опыт управления в крупных корпорациях и гос.управлении
- Опыт запуска технологических стартапов
20 лет
Опыта в бизнесе и управлении
150
Консалтинговых проектов
22 года
Преподавательского опыта
1000
Экспертных оценок для бизнеса
С появлением новых технологий классическая бизнес-модель перестала работать.
Роботы, умные системы, интернет-вещей – эти и многие новации изменили бизнес.
Роботы, умные системы, интернет-вещей – эти и многие новации изменили бизнес.
С появлением новых технологий классическая бизнес-модель перестала работать.
Роботы, умные системы, интернет-вещей – эти и многие новации изменили бизнес.
Роботы, умные системы, интернет-вещей – эти и многие новации изменили бизнес.
В ходе семинара-практикума Вы узнаете, как:
- Зарабатывать БОЛЬШЕиспользуя новые технологии
- Сделать свой бизнес
АНТИХРУПКИМк изменениям рынка - Построить
ИДЕАЛЬНУЮ бизнес-модельв вашей отрасли - Сделать так, чтобы бизнес был востребованчерез 5-7 лет
Программа семинара-практикума
Старые бизнес-модели. Влияние технологий
- Производство и с/х. Роботизация
- Торговля и логистика. Трансформация в "доставку"
- Услуги. Глобальная интернетизация
- ОбеЗчеловечивание управления (финансы, HR, продажи, юристы и пр.)
Бизнес-модели будущего. Факторы бизнес-потерь
- Digital темп. Другая скорость и циклы
- Антихрупкость бизнеса. Что делать?
- Costkilling - первый шаг к БеЗчеловечности
- Переделы бизнеса и идеальные бизнес-модели
Чему учиться самим и учить детей?
- Изменения гуманитарных технологий
- Искусственный интеллект, как главный конкурент сотрудника
- Функции, навыки, профессии будущего?
- Система образования. Индивидуальные траектории развития
- С кем и за что будут конкурировать наши дети?
Сделайте успех своего бизнеса долгосрочным
Приняв участие в практикуме "БеЗчеловечный бизнес"
