МОДУЛЬ 2.
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ
ШКОЛА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МАСШТАБИРОВАНИЯ
OUTBOX
ШКОЛА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МАСШТАБИРОВАНИЯ
OUTBOX
МОДУЛЬ 2.
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ
ПРЕИМУЩЕСТВА ШКОЛЫ OUTBOX
- сквозная, системно выстроенная программа, где каждый модуль связан с предыдущим
ПРЕИМУЩЕСТВА
Система
- гибридный формат обучения (офлайн + онлайн)
Гибридный формат
- различные формы проведения занятий – тренинги, семинары, фасилитационные сессии, бизнес-игры
Вариативность
- Эксперты – консультанты и эксперты практики
Эксперты-практики
- решение актуальных кейсов участников и их опыт
Живые кейсы
ПРОГРАММА МОДУЛЯ
ПРОГРАММА МОДУЛЯ:
Системы управления компанией

Как выстроить общую систему управления таким образом, чтобы компания реализовывала свои стратегические цели, развивалась, была гибкой и готовой к масштабированию?
Организационное управление в компании основывается на понимании целевой бизнес-модели и стратегии и реализуется через принятие решения относительно той системы управления, которая будет максимально эффективна на данном отрезке времени для достижения поставленных целей. Это выбор операционной системы, проектного управления, организационного поведения и организационного дизайна


Содержание:
  1. Декомпозиция целей
  2. Операции в компании
  3. Показатели эффективности процессов в компании
  4. Бизнес-процессы и их регламентация. Критерии оценки
  5. Управление проектами
  6. Показатели эффективности в проектном управлении
  7. Выбор организационной структуры компании под поставленные цели
  8. Продуктовый подход в управлении компанией
МОДУЛЬ ВКЛЮЧАЕТ
-Вы получите набор работающих в современных российских реалиях инструментов
-разберёте кейсы других компаний
-разработаете варианты решений для своего бизнеса
с экспертами, на которых вы получите консультации по проделанной работе, обсудите с преподавателями возникшие сложности при подготовке домашнего задания и поймёте, что улучшить
рынка СФО в своём направлении и общение с её представителями – реальными практиками, которые поделятся тем, как они выстраивают бизнес-процессы и как взаимодействуют
с разными подразделениями компании.
СТРУКТУРА
МОДУЛЕЙ
2 дня офлайн-обучения
2 онлайн-встречи
Экскурсия по компании-лидеру
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОХОЖДЕНИЯ МОДУЛЯ
Получите сопровождение экспертов-практиков на протяжении модуля
Усвоите набор современных инструментов по улучшению ситуации в изученной области
РЕЗУЛЬТАТ
KPI
Инструменты
План внедрения
Сопровождение
Знакомства
Система
Получите системное представление об управлении вашим бизнесом в актуальных условиях в разрезе модуля
Познакомитесь с лидером рынка и увидите, как он выстраивает систему управления в своей компании
Сделаете первые шаги по изменениям в системе управления вашего бизнеса в рамках модуля
Узнаете KPI для руководителей в рамках функционального блока

РАСПИСАНИЕ МОДУЛЯ
КАЛЕНДАРЬ
СПИКЕРЫ
СПИКЕРЫ
Вероника Шкарбань
Консультант по организационному управлению и развитию команд
20 лет управленческого опыта.

300 тренингов, 20 стратегических сессий. Преподаватель МВА

Диагностика системы управления, организационный дизайн, развитие команд, фасилитация.
15 лет управления собственным бизнесом.

300 выполненных проектов по внедрению и автоматизации систем бюджетирования, упр. учета, бизнес-процессов, KPI, оргпроектирования, управления проектами.

Автор более 150 экспертных статей в деловых СМИ.
Автор модели "5 фаз развития стратегии продаж".

10 лет опыта в вопросах менеджмента, стратегии.

Опыт в продажах и управлении продажами в компаниях Microsoft и 1С-Рарус и автоматизации продаж.
Эдуард Шмидт
Эксперт в области управления продажами и построению отделов продаж
Марина Гусева
Эксперт по системам управления для бизнеса
Начни обучение с любого модуля, а пропущенные модули пройди со следующим потоком
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
О ПРОГРАММЕ
Оставьте заявку, наши менеджеры свяжутся с Вами, проконсультируют по всем вопросам или помогут оформить заявку на участие


Начать обучение можно
с любого модуля, а пропущенные модули пройти со следующим потоком
Made on
Tilda