Лидерство и стратегияНа чем сейчас должен удерживать фокус лидер компании? Как сохранить команду и удерживать ее в ресурсном состоянии? Как самому быть постоянным источником развития в компании: гибко изменять бизнес-модель, видеть цели и стратегию?
В современном непрогнозируемом мире роль лидера стала еще сложнее, именно поэтому есть движение от ситуационного лидерства к распределенному. При этом есть вещи, которые очень сильно связаны с лидером – смыслы существования компании и ее цели; выбор бизнес-модели и стратегии
Содержание:- Модели лидерства. Основания для выбора модели
- Особенности командного взаимодействия в текущей реальности
- Лидер как источник целей и ценностей в компании
- Стратегия и выбор бизнес-модели компании
- Уровни управления компанией