Выйди за рамки привычного и получи системный взгляд на развитие бизнеса за 5 месяцев
ШКОЛА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МАСШТАБИРОВАНИЯ
ШКОЛА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МАСШТАБИРОВАНИЯ
*Выход за рамки

В основу концепции школы положена система, которая с одной стороны структурирует базовые знания и навыки, а с другой стороны акцент делается на новых инструментах и новых подходах к бизнесу.

OUTBOX
ВЫХОДИМ
ЗА РАМКИ
текущей ситуации в вашем бизнесе
своих шаблонов мышления
Это выход за рамки
собственных знаний
своего преставления о масштабе
собственников и руководителей хотят:
- выбраться из текучки
- посмотреть на свой бизнес системно
- и найти варианты его развития
Наша программа построена так, чтобы в процессе обучения вы получили системное представление
об управлении бизнесом
в современных реалиях.
Именно для этого
была создана школа бизнеса Out Box
24 года
создаем и проводим бизнес-обучение в Сибирском регионе
80 %
ПРЕИМУЩЕСТВА ШКОЛЫ
- сквозная, системно выстроенная программа, где каждый модуль связан с предыдущим
ПРЕИМУЩЕСТВА
Система
- входное тестирование уровня компетенций и уровня развития компании
Тестирование
- гибридный формат обучения (офлайн + онлайн)
Гибридный формат
- различные формы проведения занятий – тренинги, семинары, фасилитационные сессии, бизнес-игры
Вариативность
- Эксперты – консультанты и эксперты практики
Эксперты-практики
- коуч- и менторское сопровождение участников проекта
Коучинг
- решение актуальных кейсов участников и их опыт
Живые кейсы
- доступ к онлайн библиотеке видеозаписей именитых консультантов

База знаний
итоговый проект развития Вашего бизнеса

УДОСТОВЕРЕНИЕ О
ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ
КВАЛИФИКАЦИЯ
Все участники получат сертификат участника и удостоверение о повышении квалификации установленного образца
7 МОДУЛЕЙ
7 МОДУЛЕЙ:
1. Организационное управление
Как выстроить общую систему управления таким образом, чтобы компания реализовывала свои стратегические цели, развивалась и была готова к масштабированию?

Организационное управление формализуется в компании через понимание и актуализацию своей бизнес-модели, принятие решения относительно системы управления, понимание целей и стратегии движения к ним, организационный дизайн и организационное поведение.

Содержание
  • Актуализация бизнес-модели компании
  • Выбор системы управления
  • Организационный дизайн. Кросс-функциональное взаимодействие.
  • Стратегический менеджмент
  • Планирование деятельности компании
  • Управление эффективностью сотрудников

Эксперты
Шкарбань Вероника
Баринов Денис
Гуляева Марина
2. Производственные системы управления компанией
Как управлять операционной системой так, чтобы уменьшить трудовые, временные, финансовые и другие затраты?

Внедрение бережливого производства, как концепции профессионального управления, позволяет оптимизировать бизнес-процессы, улучшать качество продукта, сокращать затраты и вовлекать персонал в реализацию стратегии компании.

Содержание
  • Бережливое производство. Кайдзен-технологии
  • Стандартизированная работа, 5S, потери
  • Система Управления Результативностью
  • Тотальное управления продуктом (TPM)
  • Реинжиниринг бизнес-процессов.

Эксперты
Панов Илья
3. Управление человеческим капиталом
Как привлечь эффективного сотрудника в компанию, удержать лучших в команде и создать систему мотивации, связанную с целями компании?

Современные инструменты управления человеческим капиталом позволяют нанимать будущих звезд, эффективно инвестировать в развитие сотрудников, а также создавать правильную среду для достижения целей компании.

Содержание
  • Компетентностный подход к подбору персонала. Профиль должности
  • Мотивационная стратегия соискателя
  • Оценка должностей. Система стимулирования
  • Обучение и развитие команды. Управление талантами
  • Корпоративная культура
  • Управление виртуальными, распределенными командами

Эксперты
Королёва Екатерина
Киларь Наталья
4. Управление маркетингом
Как помочь компании достигнуть целей с помощью маркетинга?

Модуль познакомит вас с основными маркетинговыми инструментами, за счет грамотного применения которых вы сможете успешно конкурировать, увеличить финансовые показатели и повысить лояльность клиентов.

Содержание
  • Аналитика в маркетинге
  • Маркетинговый мониторинг и прогнозирование
  • Конкурентный мэппинг
  • Бренд и бренд-платформа
  • Продуктоориентированность VS Клиентоориентированность
  • Современные инструменты продвижения

Эксперты
Прутковская Екатерина
Махеров Максим
5. Управление продажами.
Что нужно делать, чтобы компания развивалась и могла инвестировать средства в масштабирование бизнеса?

Организация системы управления продажами обеспечивает генерацию выручки, которая зависит, в свою очередь, от многих факторов, в том числе от профессионализма руководителя и его умения сформировать и управлять командой отдела продаж. Необходимый уровень выручки,позволяет компании инвестировать в развитие производства, новые продукты и территории, заниматься инновациями.

Содержание
  • Онлайн продажи vs омниканальная торговля
  • Специфика управления онлайн и офлайн продажами
  • Управление клиентской базой
  • Развитие отдела продаж
  • Фреймворк "Цикл стратегии продаж"
  • Автоматизация системы продаж. CRM-системы, BI-системы
  • Управление командой отдела продаж. Системы мотивации

Эксперты
Прутковская Екатерина
Шмидт Эдуард
6. Управление финансами
Как управлять финансами так, чтобы обеспечить компанию необходимым капиталом для ее развития, нивелировать финансовые риски и уметь оценивать финансовое состояние?

Управление компанией через создание целостной финансовой системы позволяет
руководителю принимать сложные управленческие решения с использованием финансовых показателей, моделировать развитие компании и выстраивать эффективную финансовую стратегию для достижения целей компании.

Содержание
  • Финансовое планирование и сценарное прогнозирование
  • Управленческий учет
  • Бюджетирование и управление затратами
  • Система внутреннего контроля
  • Стандартизация и автоматизация финансовых бизнес-процессов
  • Unit экономика

Эксперты
Гуляева Марина
Белов Максим
7. Управление проектами
Как управлять изменениями в компании в условиях неопределенности и создавать новые продукты? Какой подход в управлении проектами наиболее эффективен для достижения целей?

Постоянная актуализация бизнес-модели и стратегии компании, формирование ценности продукта предполагают внедрение проектного управления. Это может быть классическое управление проектами или использование современных инструментов проектного подхода. Один из подходов будет выбран участниками курса для создания проекта внедрения изменений в своей компании.

Содержание блока
  • Выбор подхода к управлению проектами
  • Классическая модель управления проектами
  • Гибкие и гибридные методы
  • Запуск стартапов. Презентация проекта
  • Выбор и защита собственного проекта

Эксперты
Вероника Шкарбань
Махеров Максим
Пашко Дарья
КАЖДЫЙ МОДУЛЬ ВКЛЮЧАЕТ
-Вы получите набор работающих в современных российских реалиях инструментов,
-разберёте кейсы других компаний
-разработаете варианты решений для своего бизнеса.
с экспертами, на которых вы получите консультации по проделанной работе, обсудите с преподавателями возникшие сложности при подготовке домашнего задания и поймёте, что улучшить.
рынка СФО в своём направлении и общение с её представителями – реальными практиками, которые поделятся тем, как они выстраивают бизнес-процессы и как взаимодействуют
с разными подразделениями компании.
на которой вы проанализируете полученный опыт и подведёте итоги пройденного модуля обучения. Поделитесь своими успехами и узнаете, как справились с этой частью ваши коллеги.
СТРУКТУРА
МОДУЛЕЙ
2 дня офлайн-обучения
2 онлайн-встречи
Экскурсия по компании-лидеру
Итоговая офлайн-встреча
Видеозапись программы от именитого спикера, признанного эксперта в своей нише.

Доступ к видеозаписи
Менторское сопровождение эксперта модуля в течении 3 недель.
Менторское сопровождение
В школе бизнеса OUT BOX вы избавитесь от так называемого «управленческого одиночества».

Вы окажетесь в среде людей, с которыми сможете обсудить идеи и проблемы бизнеса на своём уровне.
204
часа обучения
21 день
7 компаний
1 час
20+ видео
офлайновых встреч и очной работы
лидеров рынка, с которыми вы сможете встретиться и пройти стажировку
коуч-сессии каждого участника
видеозаписей программ известных спикеров, к которым вы получите доступ на время обучения
О ПРОГРАММЕ
В ЦИФРАХ
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ
Получите сопровождение экспертов-практиков на протяжении всего обучения.
Усвоите набор современных инструментов по улучшению ситуации в изученных областях
РЕЗУЛЬТАТ
KPI
Инструменты
Проект развития
Сопровождение
Знакомства
Система
Получите системное представление об управлении вашим бизнесом в актуальных условиях.
Познакомитесь с лидерами рынка и увидите, как они выстраивают систему управления в своих компаниях.
Создадите проект развития вашего бизнеса по каждому направлению обучения.
Узнаете KPI для всех функциональных руководителей.

Программа для собственников и руководителей компаний в ситуации когда:
ДЛЯ КОГО
- развитие бизнеса уперлось в потолок

- необходима новая бизнес-модель
- планируете рост или масштабирование Вашего бизнеса
- не хватает системных знаний

- планируете передавать управление наемному менеджеру или приемнику
СПИКЕРЫ
СПИКЕРЫ
Вероника Шкарбань
Консультант по организационному управлению и развитию команд
20 лет управленческого опыта.

300 тренингов, 20 стратегических сессий. Преподаватель МВА

Диагностика системы управления, организационный дизайн, развитие команд, фасилитация.
Денис Баринов
Консультант по идеологии, стратегическому целеполаганию и управлению
10 лет опыта по повышению зрелости системы управления.

Более 200 консультаций собственников по развитию бизнес-модели, формированию стратегии развития.
Илья Панов
Эксперт по развитию производственных систем управления
13 лет опыта во внедрении методов бережливого производства.

10 лет беспрерывного опыта построения производственных систем в компании.
Наталья Киларь
Эксперт в области управления персоналом
20 лет опыта в сфере управления человеческим ресурсом в Российском и международном бизнесе.

15 лет опыта формирования корпоративной культуры.

Эксперт по методологии и разработке систем оплаты труда.
Екатерина Королева
Эксперт в области управления персоналом
Эксперт по корпоративной культуре, преподаватель MBA.

20 лет опыта в HR в российском и международном бизнесе.
Максим Махеров
Agile - маркетолог
Консультант по стратегическому маркетингу
Более 15 лет практического опыта в брендинге.

Специалист международного уровня в маркетинговой разработке продуктов и продвижении.

Успешно вывел на рынок более 100 продуктов, в том числе 5 из них - на рынках Австралии, США, Великобритании, Германии и Китая.
Екатерина Прутковская
Консультант по стратегическому маркетингу и брендингу
Преподаватель Первой академии маркетинга.

Более 16 лет опыта практически во всех сферах маркетинга.

Создание и развитие продуктов/брендов с нуля, аналитические исследования. Создано 500+ продуктов, 60+ брендов, выпущено 300+ студентов.
Эдуард Шмидт
Эксперт в области управления продажами и построению отделов продаж
Автор модели "5 фаз развития стратегии продаж".

10 лет опыта в вопросах менеджмента, стратегии.

Опыт в продажах и управлении продажами в компаниях Microsoft и 1С-Рарус и автоматизации продаж.
Ирина Поддубная
Эксперт по продажам в интернете
15 лет опыта в маркетинге.

10 лет в сфере построения онлайн-продаж и ведения интернет проектов.

Преподаватель бизнес школы ecommerce iWengo.ru.

Опыт в запуске проектов в многоканальной торговле.
Максим Белов
Эксперт в области управления и автоматизации финансов
10 лет практического опыта: внедрение и сопровождение управленческого учета, бюджетного управления, систем мотивации, стандартизации процессов и управление эффективностью в компании.

100 решенных кейсов в разных сферах : ритейл (опт., розница), аренда, услуги, horeca, производство.
Марина Гусева
Эксперт по системам управления для бизнеса
15 лет управления собственным бизнесом.

300 выполненных проектов по внедрению и автоматизации систем бюджетирования, упр. учета, бизнес-процессов, KPI, оргпроектирования, управления проектами.

Автор более 150 экспертных статей в деловых СМИ.
Пашко Дарья
Специалист в области создания и реализации стартапов
5 лет сопровождении венчурных проектов.

Консультирование более 100 стартапов раунда preseed.

Масштабирование 5 компаний round A.
Кузнецова Елена
Бизнес-тренер, ведущий стратегический сессий, эксперт в области работы с командами и управленческой эффективности.
10 летний опыт работы в банковской сфере в области кредитования (промышленная сфера, торговля, производство, медицина, услуги), позволяющий понимать реальные проблемы бизнеса и говорить с руководителями и собственниками на одном языке.

10 лет преподавания: МВА и бизнес-программы, тренинги для руководителей и команд.

Более 600 тренинговых дней и 2500 часов управленческого коучинга для руководителей компаний.
Шабалин Дмитрий
Технолог изменений в мышлении
Профессиональный коуч ICF, психотерапевт-дианалитик, спикер программ развития soft-skillls для руководителей в Нетологии.
10 лет опыта тренерской
и консалтинговой работы с крупнейшими российскими
и зарубежными компаниями

7 лет опыта персонального коучинга, в т.ч. с собственниками
и ТОП-менеджерами

6 лет тьютор и эксперт национального проекта "Мой бизнес"
О программе OutBox
О ПРОГРАММЕ
Оставьте заявку, и наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время.
СТОИМОСТЬ
СТОИМОСТЬ
170 000 ₽
Стоимость за полную программу OUTBOX
210 000 ₽
БЛИЖАЙШИЕ ВЕБИНАРЫ
ВЕБИНАРЫ
Хотите узнать больше? Присоединяйтесь к бесплатным вебинарам OUTBOX
Марина Гусева
14
мая 2021
13:00-14.00
пятница
5 главных ошибок руководителей в управлении финансами
БЛИЖАЙШИЕ ВСТРЕЧИ
ОФЛАЙН
Школа бизнеса "Out box" проводит новую встречу! Это событие в формате мастермайнд
Екатерина Прутковская
26
мая 2021
13:00-14.00
среда
Участники смогут разобрать свои кейсы, обсудить их в малых группах и найти варианты решения своих профессиональных проблем.
Елена Кузнецова
Екатерина Королева
Вероника Шкарбань
МОДЕРАТОРЫ ГРУПП
Оценка и развитие корпоративной культуры
Обратная связь и развитие сотрудников
Позиционирование компании
Управление командой
На встрече обсудим темы:
Под корпоративными ценностями организации принято подразумевать убеждения и принципы, которые разделяют все сотрудниками компании. Эти принципы формируют нормы поведения в компании, позволяют сотрудникам чувствовать себя одной большой семьей и повышать эффективность труда. При этом корпоративные ценности способны не только помочь в достижении кратковременных результатов, но и стать залогом успеха и долголетия компании.

О чем поговорим:
  • Что такое корпоративные ценности.
  • Ценности как основа корпоративной культуры компании.
  • Декларируемые и истинные ценности. Как отличить одно от другого, и на что опираться.
  • Уровни внедрения корпоративных ценностей.

Киларь Наталья — Специалист по управлению человеческим капиталом.
С чего начать организацию отдела продаж? С выбора организационной модели. Какие виды бывают, в чём их отличия и какая подойдёт именно вам?

Темы:
  • 5 основных видов моделей. Их краткие характеристики.
  • Основные отличия моделей.
  • Когда и какая модель применяются в компании.
  • Как определить свою модель.
  • Дальнейшие варианты развития.

Эдуард Шмидт - основатель консалтинговой компании SHMIDT CONSULTING
Разберем ошибки, которые мешают бизнесу развиваться, а собственнику – получать и контролировать прибыль.
Что вы делаете не так и чем это грозит бизнесу?
Как должно быть?


  1. Типичные ошибки в управлении финансами: какими могут быть последствия
  2. 3 главных управленческих отчета
  3. Можно ли доверять цифрам в отчетах?
Гусева Марина
Эксперт по системам управления для бизнеса. 15 лет управления собственным бизнесом, 300 выполненных проектов по внедрению и автоматизации систем бюджетирования, упр. учета, бизнес-процессов, KPI, оргпроектирования, управления проектами Автор более 150 экспертных статей в деловых СМИ.
Запишитесь на бесплатный вебинар
Ближайший вебинар: 12 мая
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Запишитесь на встречу
со спикерами Школы
Out Box
Ближайшая встреча: 26 мая в формате мастермайнд.
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Отправить заявку
Отправьте заявку и наш менеджер с вами свяжется
В какое время с вами связаться
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Made on
Tilda